我校为2016级新生开展适应性团体心理辅导

为做好2016年新生入学教育工作,帮助新生更快更好地适应大学生活,培养新生相互理解、信任、接受的良好氛围,学院心理健康教育咨询中心与他们共同发起了一个新的适应小组。E为所有2016年新生在新生入学教育阶段的“飞行梦想和幸福开始”。身体和心理咨询活动。这个辅导活动以班级为单位。心理教师带领学生们开展了“微笑握手”、“相见欢笑”、“相聚你我”、“同舟共济”、“疏通千结”、“关爱家庭”、“微笑迎接未来”等一系列特殊活动。

每个小组助理首先通过热身游戏营造轻松愉快的小组氛围,然后在整个辅导的不同阶段进行一系列有针对性的主题活动。通过活动,引导学生深入思考,相互交流,使学生在小组中通过体验、观察、学习了解自己,接受他人,培养成员间的相互信任与合作。和睦相处的感觉能更快更好地适应大学生活。我校一直十分重视学生的心理健康教育。每年,新生的适应性团体心理辅导已成为欢迎青年学生进入校园的第一道风景线。这项活动不仅缩短了新生与情感之间的距离,而且创造了一种自信、积极、乐观的教育氛围。

同时也培养了学生团队合作的优秀品质,认识到自己的潜力,积极面对未来。它为学生未来的健康成长和成功开启了良好的开端。γ。

我校教学质量检查工作已趋常态化制度化

新闻网新闻(文、图/教育实践与培训管理办公室刘静)11月28日至12月20日,教育行政部门组织了中期教学检查工作。中期教学检查的重点包括人才培养方案的实施、毕业设计(论文)工作、培训基地的使用、实践的发展、学生职业技能竞赛的开展、中专(系)班考勤制度的实施、教学质量的提高、教学质量的提高等。发展课堂教学质量评价,开展教学研究活动。积极发展、档案保管、教师座谈会、学生座谈会、中小学校企建设自查、中职衔接自查、本科教学自查、现代学徒制考试、建设而网络课程的使用、复试的发展等方面,按照惯例,中期教学检查仍采取自查、抽查、反馈、整改等方式。

11月28日至12月12日,学院进行自考。除了教学计划、考核计划等教学文件的常规检查外,还重点检查校内、校外实习(培训)计划及实施情况,形成教学中期自查报告。在中专自考的基础上,从12月13日到12月20日,采用抽查和讨论的方式进行考试。副校长朱红霞教授带领教务部领导和各部门负责人与中专(系)进行了长期目标、重大矛盾和问题、解决办法、教学质量管理体系、教学培训进展等方面的交流。项目。教育行政部门和监察室组成五个抽查组,对不同的检查内容负责。

他们一起上中学。根据优秀的绩效管理模式,从制度、实施、改进和整合检查水平等方面,通过现场资料、查询和交流等方式,对教学工作的各个方面进行了现场检查和沟通,近年来进行了三次例行的教学检查。我校每学期开始、中期和结束时都会毕业。我校教学质量检查工作趋于规范化、制度化。各中等院校和部门高度重视并积极配合这项工作。通过检查,发现该校教学工作总体运行良好,但也存在一些问题,需要改进和改进。教育行政部门将对中期教学检查工作进行总结,并反馈有关院校,不断提高我校的教学管理水平和教学质量。

现场考察,座谈会现场交流。。

我院举行2009年教师节表彰大会

爱岗致力于人才教育,无私致力于春秋时期的写作。为庆祝第25个教师节,9月10日下午,在学院多功能厅召开了2009年教师节表彰大会,表彰了我校教育管理工作中的先进集体和优秀个人。在过去的一年里,荷兰国际集团和科学研究部的工作。在姚、周立雪、金万祥、李红、魏勇之后,学院领导出席了大会。周立雪校长主持会议,表彰先进个人和参加会议的教师代表。党委书记施继耀在大会上作了热烈的讲话。首先,他代表党委和学院行政部门向今天受到表彰的先进分子表示热烈祝贺。

向学院师生致以节日的问候和诚挚的祝愿。感谢为学校建设和发展做出了30多年贡献的老教师、老领导、老同志和老员工!秘书在致辞中对学院过去一个学年的工作进行了回顾和总结,充分肯定了全体教员的辛勤工作和取得的成就。同时,也指出了我们面临的发展形势。我们必须清醒地认识到,前进道路上还有许多困难和问题。为此,时代秘书长对教师和教育工作者提出了四个希望:一是关心学生,成为科学知识的传播者和创造者;二是解放思想,成为教育改革和创新的倡导者和实践者;三是加强对教师和教育工作者的教育。

他培养了教师的职业道德,成为良好的社会风气的领导者和推动者;第四,希望教师能在学院周围和更远的地方密切合作。增强责任感和使命感,从一个地方到另一个地方思考,通过热爱和奉献学校,以学校为家,努力为学院的发展做出贡献!副总裁金万祥宣读了颁奖决定。在热烈的气氛中,学院领导分别向获奖的先进个人和代表颁奖。最后,尊敬的教师们代表赵晓波先生发言,对学院领导和教师们表示感谢,并表示今后将继续努力,争取更大的进步,为学院的繁荣和发展作出贡献。

E研究所。。

开学系列报道:最长寒假结束,我院迎来春季开学第一天

新闻网新闻(记者崔志智摄影朱敬民、陈明新)2015年3月9日上午,刘职业学院校园在万物复苏的季节里蓬勃复苏。听!第一节课的钟声清脆悦耳,仿佛为全校师生敲响了前进的号角!______今天一早,杨毅副院长、林若森副院长带领教学实践与培训管理、督学部、学生工作部等有关部门的领导和工作人员深入教学一线,检查CLA。新学期第一天的情况。检查组成员认真检查各教学区的课堂情况,包括学生出勤率、教师准备、教学设备的操作、教室卫生等,同时各部门也由部门领导。

各部门领导组成本部门的教学检查组,确保第一课顺利进行。为了更好地掌握学校开学时师生的情况,教学实践和培训的管理也要求学院教务部的工作人员、各部门的负责人和教学团队至少参加一次学校开学时的课程。他上学的第一周。从教学现场的情况来看,我院的教学工作在开学第一天就井然有序。在干净整洁的教室里,教师认真细致,教学态度认真,备课准备充分,学生精力充沛,出勤率高,课堂纪律性好,充分展示了年第一天浓厚的学习氛围。

新学期。在检查过程中,杨毅副校长带队到博文大厦中控室检查教室监控系统的运行情况。特别是绘制了其中一个教室的监控信息,以便及时了解课堂师生的情况和教学设备的运行情况。从现代教育技术的中心,我们知道学院有三栋教学楼,博文楼、德隆楼和文华楼,都有这样的教室监控系统。管理员可通过监控系统随时了解各教室教学设备的使用情况。一旦教室内设备出现异常情况,管理员可以在第一时间通过中央控制室的计算机帮助教师对设备进行调试,大大提高了教学质量。

它提高了工作效率。学院各管理部门也对新学期的开学进行了深入的工作。以学生服务中心为例,据报道,9日学校开学当天,截至17:20,校园卡服务窗口接收750名学生;学生收费窗口接收61名学生;学生事务咨询管理窗口接收72名学生。学校接到56个学生的电话。热情、周到、方便、高效的“一站式”服务得到了学生们的一致好评。本学期,在学院第三次代表大会闭幕前,学院提出了国际化领导、内涵升级、六个现代化的发展战略,建设了具有鲜明特色的知名职业学院,确立了发展战略。

发展目标包括促进一个发展、两个关键突破、三个重大改进和四个重大改进。学院领导已经为学院未来五年的发展描绘了良好的蓝图,指明了正确的方向。今后,全院师生要做的就是把第三次全国代表大会精神付诸实践,以一颗进取的心踏上新的征程。开学的第一天,美丽的校园重新焕发了生机!副院长杨毅带领团队在开学第一天检查学生的课堂情况。副院长林约瑟带领团队到教学楼,在开学第一天检查教学情况。第一节课开始了。学生服务中心迎来了第一批学生服务周末,学生们冒着春雨接受新书!.。

我校举办2009届毕业生校园双选会 作者: 时间:2009-01-07 15:49 浏览:

就业指导中心报告称,面对今年严峻的经济形势对就业的影响,学校于2009年成立了高等职业教育毕业生就业领导小组,确保毕业生就业工作的开展。为做好2009年毕业生就业工作,学校就业指导中心努力搭建平台,积极开拓毕业生就业市场。2009年1月6日,为791名毕业生组织了一次双选会议。共有46个家庭单位为毕业生提供了100多个就业机会。毕业生和雇主聚集在一起。学校领导十分重视毕业生的就业创业。毛寒、赵海啸副校长,到双选场馆和招聘单位进行沟通,了解当前市场需求,并推荐我们的毕业生。

他们与学生亲切交谈,了解他们之间的就业问题,鼓励他们继续努力。带着简历的毕业生在展台周围积极地与招聘人员接触。交谈交流;毕业班老师也来会上给学生提供建议和有效帮助。用人单位来我校选拔人才,对我校培养的学生表现出高度的关心和热情。毕业生们广泛地发送简历,这些简历受到雇主的青睐。一些毕业生已经达到了当场就业的初衷。一些单位立即组织面谈,从各个方面检查学生的情况。这次校园双选会议也为我们的就业工作拓展了新的思路和空间,充分利用学校与用人单位的良好关系,促进学生提前参加工作实践,为毕业生社会提供服务和指导,带来新的就业机会单位。

通过有效的招聘会形式为毕业生提供IES。2009届毕业生校园二次选举会议毛汉校长、赵海啸副校长亲切地询问了学生的申请情况。学生参加复选会议咨询办公室填写相关资料。。

总校表彰2005年度招生“八强县” 作者: 时间:2006-01-22 22:19 浏览:

电大基层工作办公室报告称,1月22日,电大总部在南宁召开了2005年县级电大招生工作表彰会。对平南县、鹿寨县、永宁县、武明县、浦北县、龙胜县、鹿川县、靖西县等8个电大工作站进行表彰奖励。毛汉领、宋志生副总裁、各职能部门领导出席了会议。2005年是电大教育事业继续取得新进展的一年。电大系统开放教育自“试点工程”启动以来,入学率达到历史新高。我区开放教育的招生人数也比上年有所增加。市、县广播电视大学(分校、工作站)有相当数量的单位取得了显著的成绩。

八个县级电视台分布在该地区的不同地区,其自然条件和经济条件也不同。其招生策略主要是:一是加大宣传舆论,各种媒体广告和宣传向四面八方渗透,使开放教育在城乡各行各业中深入人心。第二,动员基层,引导学生充分了解电大的专业和质量优势,吸引各类青年。三是落实总部制定的政策,保证小学留成,降低开放教育收费标准,调动办学主体的积极性。第四,要提供热情周到的教学支持和学习服务,树立电大开放教育的良好品牌。通过新的招生形势,许多县级电大都走上了数量、结构、质量、效益协调发展的轨道(永宁电大今年春季招生200余人)。

在表彰大会上,区县电大畅所欲言,求同存异,讨论了基层电大可持续发展的重大规划。毛泽东在总结讲话中强调,总部与基层电大的关系是荣辱与共产党、水乳交融的关系。支持县级电大发展是总部的职责和义务。通过对电大招生和教学工作的总结,对电大的先进性进行表彰,树立典型案例,对各级电大工作起到一定的促进作用。“八强”县广播电视大学增强了信心,为我们继续扩大开放教育事业提供了经验,值得我们尊重和学习。总部将一如既往地在政策和资金上为基层电大提供支持和服务,理顺基层电大在管理和服务上的关系,牢固树立为基层学生服务的理念,继续办好电大。

使人民满意。毛主席呼吁整个电大系统统一认识、了解形势,充分利用我区社会经济发展的强劲势头,以先进为例,为学生开放渠道,提高办学实力,做出新的贡献。对建设社会主义新农村的贡献。。

学院“十二五”发展规划调研组到公共基础部进行系部“十二五”专业(课程)发展规划调研

2011年3月16日上午,由学院院长、人事部(组织部)、教育实践与培训管理部、教育部等部门组成的施令明院长、林若森副院长、学院“十二五”发展规划研究组17人。各教研室领导,到公安部基金会进行“第十二五年”专业发展规划研究。公共基金会的领导和教学团队的负责人参加了会议,研究会议由石玲明主席主持。研究会在德信大厦401教研室召开。石玲明总统首先明确了公共基础部和公共基础课在学院教学部门和教育教学系统中的重要地位,并赞扬了近年来公共基础课程改革的成果,并简要说明了这三者的目的。

蒋贤胜主任对公共基金会的第十二个五年计划向研究组做了报告。他首先简要介绍了公共基础课程建设和师资队伍建设的概况。然后着重介绍了“十二五”期间的工作设想:以学院发展规划为指导,坚持“三个服务、两个结合、两个融合”,重点抓好三个任务,一个是继续教育。教学改革,提高教育教学质量;二是扩大社会服务能力,努力完善社会服务项目;三是加强教师队伍建设,提高教师素质。总体总结是:在落实成果的基础上,继续深化改革,提高教学质量,加强队伍建设,加强服务人员培训,面向社会发展,形成区域性影响,再创新的辉煌。

在听取了公共基金会第十二年五年计划的报告后,石玲明总统肯定了近年来公共基金会教学改革取得的成绩和公共基金部“第十二”五年计划的思路。同时,他提出了几点建议:一是继续与各专业部门合作,提高学生的综合素质,为专业和学生服务,继续深入开展社会研究,深化教学改革。二是继续加强素质教育基地建设,加强基础课程改革和建设,由学科体系向市场转变,着力提高学生的专业能力和专业素养。三是加强对学生第二课堂的指导,与学生办公室、团委等部门密切配合,扎实做好第二课堂的学生服务工作。

副校长林若神认为,公共基金会的教学改革符合学院改革的趋势,势头非常好。公共基础部的第十二个五年计划是丰富的、坚实的,可以为学院和其他部门的发展提供一些参考。同时,副校长林若神在第十二届五年会上对公共基金会的师资队伍建设提出了一些建议,学院顾问杨祖贤、人事部主任李峰欢、教育实习与培训管理部主任鞠红霞。公共基金会的相关部门领导和领导班子领导在部门定位、课程建设、师资队伍建设等方面进行了深入的交流,并对公共基金会第十二个五年计划提出了许多建设性的意见和建议。

本次调查将进一步明确公共基金会第十二年计划编制的方向,为公共基础教育部的健康发展奠定更加坚实、科学、规范、有序的基础。(温家宝)黄艳华主席就公共基金会的发展提出了建议。林若神副会长对公共基金会师资队伍建设提出了建议。蒋贤胜主任介绍了公共基金会的第十二个五年计划。。

浅析现代建设施工企业定额的编制

随着《建设工程量清单计价规范》(GB50500-2003)的实施,工程造价管理改革进入了一个新的时代。这种基于数量与价格分离的招标定价方法带来了许多新的变化。这就要求施工企业根据自身的经济技术能力和市场条件,建立自己的全过程成本管理体系,进行招投标、竞争和成本控制。全过程成本管理的核心是对建设项目全过程成本的确定和控制。作业成本核算原理是全过程成本确定技术的基本原理。本文只阐述了它的一些观点和建立企业定额的几种方法。

作业成本法(ABC)是一种衡量作业及其过程的成本、绩效和成本目标的方法。这种方法根据活动所占用和消耗的资源来确定活动的成本,然后根据产品或服务所占用的活动数量来分配这些活动的成本。这种方法的关键是选择和确定活动。成本驱动因素。在建筑施工企业的经营管理过程中,从工程承包到竣工,一般需要以下几个过程:前期信息跟踪、工程招标、施工合同的确定和工程开工程序的管理、工程施工、工程竣工管理。项目维护,企业日常管理。

在上述活动中,有些活动纯粹是以支出为导向的,如项目前期信息跟踪、项目招投标、企业日常管理(物流管理、财务管理等),有些活动属于收支双重性质,如工程建设。对于企业来说,纯支出活动的成本是不固定的,属于企业的管理成本,是企业的主要负担。根据以上讨论,我们将企业定额的制定分为以下几个方面:劳动力消耗、机械台班消耗、材料消耗、管理成本消耗和综合成本(利润、费用、税金)。企业定额应保持平均先进、简明适用的原则。

主要由具有独立性、及时性和保密性的专业人员编写。但每个企业都是根据自己的实际情况来编撰的。定额消耗是每个企业确定自己项目成本的基础。它不会盲目地应用其他单位的东西。有时甚至适得其反。1。建立劳动消耗量的确定方法,首先根据施工环境制定正常的作业条件,确定基本和其他劳动者的工作日数,然后制定施工作业的定额时间。1。当企业工程造价和预算人员较多时,应根据时间测量观测方法,如时间测量法(选择法、连续法)、现实记录法(数字法、图形法、混合法)、工作日现实法等,确定自己的劳动消耗量,从而达到节约劳动力的目的。

o形成企业劳动定额(或估价表)。2。企业相关技术人员相对较少。通过对国家和地方预算定额和劳动定额的分析和分析,可以根据市场情况调整具体消费数据,形成企业劳动定额(或估价表)。三。技术人员少,没有专业人员分析计算定额。根据市场情况,可以大致制定简单的劳动定额。如果市场上的多孔砖砌体价格为0.15元/块,可作为原始数据进一步计算基础砌体、主砌体和零星砌体的单价。成人企业劳动定额(或估价表)。2。根据施工环境,编制《机械台班消耗量的编制》、《机械台班消耗量的确定》、《机械作业正常施工条件》,确定机械工件的效率和利用系数。

在此基础上,制定了施工机械作业机械组的定额时间。另外,一些大型施工机械可以根据市场价格进行组合,如60塔吊市场租金为每月3万元,单价可按每天1000元计算(市场租金按月计算,不在办公桌上计算)。这样就可以计算出实际的租赁成本。但是,对于自有机器,我们可以根据机器设备更新的经济指标来计算成本(或折旧)。三是编制材料消耗量。材料消耗量的确定采用企业历史数据加统计分析、理论计算、实验测试和现场调查等方法确定,包括周转材料的净消耗和损耗,从而制定材料消耗量。

消费和配额指标。材料消耗的测定方法,如现场技术测量、实验室试验、现场统计和理论计算等,在此不作讨论。4。管理费用支出的确定我国企业的管理费用一直是由直接费用乘以一定比例确定的。国家或地方政府通过行政命令确定的费率对企业来说是不变的,不能反映不同企业之间的差异和管理水平。笔者认为,企业管理支出应遵循“直接费用乘以一定比例”的原则。企业的经营管理活动应当核算并确定消耗量。_不同的企业根据自身的具体情况决定管理成本的消耗。

对于一些有财务统计的企业,可以根据财务数据计算各项活动的支出,并根据项目的总成本和工期将企业的共同管理成本分摊到每个项目中,从而得出项目管理成本占项目单位成本的统计值。企业可以作为管理成本的消耗进行分析。对于大量的中小企业来说,企业的财务数据很小,管理费用的支出也很低。这可以简单地统计每个投标前项目的信息跟踪、项目投标和日常管理成本。统计后,上一次中标至本次投标所发生的全部费用,作为管理费的消耗,计入投标报告。

价格上涨。然后,如果施工现场的管理费首先设置了现场管理人员人数、每个岗位的工资(包括工资中的各种保险费)和项目工期等基本数据,则管理费等于工期*(数量*工资)。但是,如果少数企业不能维持正常经营,就可以把管理成本降到最低水平。除了不能减少现场资金外,他们不能分担企业管理成本,以维持企业的经济运行。第五,综合成本(利润、规费、税金);(每个项目都有其自身的性质和社会性,相应的企业利润是根据每个项目的性质确定的;(1)项目结构复杂,施工难度大,利润大,反之亦然,利润小;(2)当项目任务是充分的,企业的利润可以大,企业可以任用。

当工作量很小甚至没有任务时,为了维持企业的正常运转,利润应该很小甚至是零;根据项目竞争激烈程度的不同,选择相应的利润。企业定额是企业计划管理的基础,是组织和指导施工生产的有效工具,是加强企业成本管理、工程招投标和编制工程招投标报价的基础。这就要求在定额编制前,必须做好相应的准备工作,如企业管理活动的分解、生产过程的分解、各种相关数据和信息的收集、各种资源(人力、物力、财力)的储备等。为此,在定额编制之前和编制过程中,必须做好以下工作:1.储备和准备人力、物力和财力资源,使工作顺利进行;企业管理结构和活动的分解和分解过程是正确编制定额的基础,如果企业管理活动的分解不合理,将产生管理成本。

不正确的统计和分布最终导致无效的工作。在管理活动的分解过程中,应从粗到细,再从细到粗。例如,管理部门可以看作是一个独立的活动,可以分为预算、投标、合同管理和其他小活动。预算也可以分为更详细的活动,如工程建设预算、工程竣工结算、工程招标预算等。在生产过程中,可以根据子项目的顺序进行分解。如主体工程可分为钢筋、模板、混凝土、砌体、钢结构等,钢筋也可分为现浇结构和预应力结构。现浇结构可分为梁、板、柱、墙等形式的构件。

三。相关信息的收集、分析和统计。编制定额前,必须全面及时地收集劳动力、材料、机械、费用等原始信息,这是保证定额数据准确性的基础工作。此外,在收集信息后,应进行必要的分析和统计,并根据不同的信息来源对信息进行处理,以便对信息进行处理,尤其是通过计算机,这是进行统计处理的最佳工具。进行相应的统一编码,以便及时检索和更新未来的数据和信息变化。4。确定每个活动的成本。这部分工作可以借助计算机来完成,但工作量相对较大。

可以简单地将其类比为数量*单价=成本,即各种活动分解的消耗量与各种活动所需资源的价格信息相结合,形成基本定额的形式。5。收集和综合(2)-(4)各阶段工作成果,结合企业和行业实际情况,整理企业定额数据库,做好相应的保密工作,使其拥有一套自己的定额,并能根据市场情况不断丰富和调整数据。此外,合格的企业必须在技术、地方或综合管理等方面发挥优势,与施工方案相适应,保持适应性。请注意,本文中的所有公式和图表都应以PDF格式查看。

腮。。

我院召开新任科级干部会议

为加强我院干部队伍建设,2010年1月26日下午,我院召开了部门级新任命干部会议。学院党委书记朱伟才与新任命的干部进行了集体谈话。会议由副主席林若生同志主持。朱伟才书记首先介绍了系级干部选拔的基本情况和主要特点。学院党委在充分考虑个人工作经验、能力水平和岗位要求的基础上,按照有利于加强建设的原则,以自我推荐和组织推荐的方式,稳步、公开地开展系级干部选拔工作。领导班子的建立,干部的成长,学院的发展。整个选拔过程严谨,民主推荐,客观调查,决策正确,符合干部任用要求,符合学院实际工作。

通过选拔,一批能力强、素质高的青年干部登上部门领导岗位,进一步优化干部结构,增强干部活力,保持干部稳定。朱伟才书记对部门级新干部提出了希望和要求。他指出,系级干部在学校发展中起着承上启下的重要作用。各级干部要明确职责,正确定位,履行职责,在各自的岗位上作出应有的贡献。同时,对部门级新干部提出了六项要求。首先,我们应该继续在政治上要求进步。政治要坚定,能力要突出,作风要优秀,党中央要高度贯彻学院的方针政策,正视大是小非,时刻注意个人言行在各种场合的影响。

第二,要有全局观和全局观。当工作中出现冲突时,部门级干部要有全局观和全局观。既要兼顾小集体和个人的利益,又要从大局和大局出发,统筹考虑问题。第三,努力学习。个人的成长离不开学习。平时要抓好政治理论和商业知识的学习,学习书本、实践等,在工作和学习中多注意自学、学习和思考。第四,我们应该合作。我们应该注意团结。在工作中,既要坚持原则,又要协调各方,团结各方,共同努力。第五,发展创新。创新是国家进步的灵魂,是国家繁荣发展的不竭动力。

部门级干部根据本部门的现状和本岗位的实际情况,积极探索工作的最佳方式,解决问题,努力争取改革、建设、发展的实际效果。第六,要诚实自律。我们要始终保持政治清明、政治坚定,端正立场,注重反腐倡廉,抵制诱惑,保持贫困,管小事。朱书记希望学院的青年干部不符合党委和学院教员的期望,增强历史使命感和政治责任感,严格要求自己提高水平,更加努力地工作,在这方面取得更大的成就。R新岗位。会议上,新任命的部门级干部也积极发言。

听了朱秘书的讲话和要求,他们意识到肩上的单子比较重。他们对如何在未来开展工作也有新的想法和想法,他们相信自己可以做得更好,达到组织的期望。(温家宝/卢玉增图/朱汝群)朱伟才书记在我院召开的新一届科级干部会议上向新一届科级干部提出了要求。。

我校召开“国培计划2015”教师团队置换脱产研修项目工作会

1月14日下午,“2015年国家培训计划”教师队伍替换项目三方工作交流会在师范学院会议室召开。省培训中心副主任、主任孟林,国家中小学教师继续教育网主任张晓明参加了会议。会议由师范学院院长和省培训中心常务副院长惠宁主持。会议上,孟林对与会人员表示欢迎。何会宁简要介绍了2015年宜宾大学中西部省项目执行办公室第四评估组和《国家培训计划》幼儿园教师项目的绩效评估情况,并介绍了国家培训工作绩效评估的总体情况。

全国中小学教师继续教育网络四川办公室主任吴文成介绍了远程教育初期的基本情况,并安排了下一步工作。项目区、县的同志就绩效考核、三方合作等需要进一步完善的问题进行了深入讨论。(贡献/省培训中心编辑/张力制作/星岩)。。